RANKUP

ייעוץ והדרכה בתחום החדשנות

איך אנחנו יכולים לחדש לך?

חדשנות ופתרון בעיות הנדסיות

ישנן בעיות הנדסיות או טכנולוגיות הגורמת לנזקים של מיליוני שקלים ומעכבת את התפתחות העסק. כדי לסלקן, נדרשת חשיבה יצירתית ובלתי שגרתית. אנחנו נסייע לך ב:

  • ניתוח הבעיה וניסוח לפחות עשר דרכים לפתרונה.
  • ליווי מלא עד לפתרון הבעיה
  • הוצאת פטנט במידה ויש צורך.

עיצוב מודלים עסקיים חדשניים

בעולם הדיגיטלי המתפתח, מתחרים חדשים עלולים לצוץ ולשבש את האסטרטגיה התחרותית שבנית. חדשנות בפיתוח מודלים עסקיים הכרחית כדי להבטיח יתרון תחרותי מול מתחרים חדשים .  אנחנו נסייע ב:

  • גיבוש מודל עסקי עדכני המותאם לעולם התחרותי המתפתח.
  • סדנאות מעשיות לגיבוש מודלים עסקיים חדשניים.

 

חיזוי תקלות שקשה לחזותם מראש.

בזמן פיתוח מוצר או מערכת חדשה קשה מאוד לחזות כשלים העלולים לגרום לנזק גדול.  בעזרת "שיטת החבלה"  המתבסס  על עקרונות חשיבה המצאתית. אנחנו יכולים:

  • לחזות תקלות וכשלים בשלבי הפיתוח המוקדמים של המוצר או התהליך.
  • למצוא פתרונות לתקלות וכשלים חוזרים שהעסק לא מצליח לפתור

חדשנות לפי דרישה

כאשר הזמן דוחק ויש צורך בפיתוח המצאה ייחודית ורישומה כפטנט, או כשהתפתחות העסק חסומה על ידי פטנטים של מתחרים, אנחנו יודעים:

  • לפתח פטנט חדש שיביאו גידול מואץ לעסק.
  • להתמודד עם חסמי שוק הנובעים מפטנטים קיימים.

צרו קשר לקבלת מידע נוסף

או בטלפון 053-7737562

סדנאות וקורסים בתחומי החדשנות

חשיבה יצירתית שיטתית בפתרון בעיות בגישת I-Triz

פיתוח מודלים עסקיים חדשניים בעידן הדיגיטלי

חדשנות ופיתוח רעיונות יצירתיים בגישת SIT

S.C.A.M.P.E.R גישה לפיתוח רעיונות יצירתיים

חקר סיבות שורש לבעיות הנדסה ואיכות

סדנת תורת האילוצים - TOC

"שיטת החבלה" נועדה לחזות כשלים שקשה לחזותם בעזרת שיטות מקובלות.

 

השיטה מבוססת על עקרונות החשיבה ההמצאתית השיטתית.

בתהליך מתודולוגי וקצר יחסית , צוות של מומחי תוכן יכול לנסח בין חמישים למאה תרחישי תקלה או תאונה במערכת שתחת החקירה. התרחישים נבנים בעזרת  תוכנה ייעודית (הכוללת מאגר ידע נרחב) המסייעת למומחה התוכן (Subject matter expert) לתאר את המערכת ולהפיק את התרחישים. 

השיטה מתאימה במיוחד לחיזוי והערכת כשלי בטיחות, לחיזוי תקלות עוד בשלבי התכנון המוקדמים ולניתוח תקלות במערכות מורכבות.

השיטה שונה באופן מהותי מגישות רבות אחרות המתבססות על הערכת תוחלות (למשל גישת HAZOP). הטענה הבסיסית היא שאם מתקיימים התנאים להיווצארותו של תרחיז מבויים, הוא יתקיים בוודאות. 

 

יסודות השיטה נלמדים  בקורס "גישת החבלה – סדנה לחיזוי אירועים"

לקוחותינו

פוסטים אחרונים

זו חשיבה יצירתית?!

זו חשיבה יצירתית?!

קרה לך פעם שראית פתרון יצירתי שמשהו הגה וחשבת "איזה באסה, למה לא חשבתי על זה קודם?" לאחרונה דווח בעיתונות על הצפת 96 מיליון כדורים במאגר מיים גדול בקליפורניה. הכדורים מכסים את המאגר גשי לצמצם את אידוי המים. כל המהדורות הציגו את הרעיון כמהפכני וגאוני, אך בעולם החשיבה ההמצאתית יש
8  סיבות מדוע חברות וותיקות  נכשלות בחדשנות.

8 סיבות מדוע חברות וותיקות נכשלות בחדשנות.

כללי המשחק השתנו – האם הדינוזאורים  ישרדו? נורטל הייתה דינוזאור. חברה קנדית מפוארת עם שווי שוק של 400 מיליארד דולר אשר העסיקה 95,000  עובדים. היא ייצרה מרכזיות דיגיטליות, ציוד סלולארי ותמסורת אופטית. הדעיכה החלה בתחילת שנות ה 2000, החברה לא הצליחה לאמץ חדשנות טכנולוגיית בתחום ה- IP  וב- 2009 הלכה
שלושה דברים שכל חברה וותיקה צריכה לבצע לפני שהיא משקיעה בחדשנות

שלושה דברים שכל חברה וותיקה צריכה לבצע לפני שהיא משקיעה בחדשנות

אחד הדברים שחברה וותיקה יכולה לאמץ מתרבות הסטרטאפים הוא אופן ההשקעה בחדשנות. כידוע, חברות Startup מרבות לגייס מימון בקרנות הון סיכון. לפיכך הן חייבות להתאים את המודל העסקי שלהן לתזת ההשקעות של ה  .VC תזת השקעה היא דרך מקובלת לשקף את האמונות של מנהלי הקרן בנוגע לצמיחתו של הענף בשנים
כיצד לחזות אירועים שלא ניתן לחזותם מראש

כיצד לחזות אירועים שלא ניתן לחזותם מראש

האם ניתן היה לחזות מראש את אירוע פיצוץ הצ'אלנג'ר? בתאריך 28 בינואר 1986 התכנסו במרכז החלל קנדי שבפלורידה אלפי צופים כדי לחזות בהמראתה של מעבורת החלל צ'אלנג'ר. 73 שניות לאחר ההמראה התפוצצה המעבורת והביאה למותם של שבעה אסטרונאוטים ולמבוכה רבה בסוכנות החלל. בחקירה post mortem  התברר שהסיבה לאירוע הייתה כשל באטם
מה התעשייה הוותיקה יכולה ללמוד מחברות Start-up?

מה התעשייה הוותיקה יכולה ללמוד מחברות Start-up?

בשנים האחרונות העולם העסקי משתנה לנגד עינינו. חברות חדשות צצות וכובשות את השוק, ואילו חברות מסורתיות וגדולות נעלמות כהרף עין. הנה מספר דוגמאות: נוקייה אשר מלכה בשוק הסלולרי הפכה לשחקנית זוטרה, מוטורולה שהמציאה את התקשורת הסלולרית הפכה לחטיבה בחברת לנובו, חברת קודאק מציינת בימים אלו מלאת חמש שנים לפשיטת הרגל
מה הקשר בין כדור טניס לחסמי חשיבה

מה הקשר בין כדור טניס לחסמי חשיבה

  כדור טניס ומחבט עולים יחד 110$. המחבט עולה 100$ יותר מהכדור. כמה עולה הכדור? תחשבו רגע ותמשיכו לקרוא. אם התשובה הראשונה שעלתה בראשכם היא עשרה דולר, אז אתם שייכים לרוב הטועה (תשובה בסוף הפוסט) ולכן כדאי שתקראו את המאמר עד סופו. המוח שלנו היא מכונה החוסכת באנרגיה ולכן מעודדת אותנו

אודות

שלום, שמי עמוס רדליך ואני המנכל והבעלים של חברת Rankup ייעוץ והדרכה.

חברתי מציעה מגוון שירותים בתחומי הייעוץ העסקי, הסדנאות וההכשרות הפנים ארגוניות. החברה ממוקדת בחדשנות בתחומי העסקים והטכנולוגיה, ובליווי יזמים ועסקים קטנים.

אני עוסק בחדשנות מעל 30 שנה. יזמתי וניהלתי פרויקטים בחדשנות בקווי היצור של מוטורולה בארץ ובעולם, במשך 12 שנים עסקתי ביזום שיתופי פעולה בין חברת מוטורולה לבין חברות סטארט-אפ ישראליות, וליוותי יזמים רבים בתהליכי פיתוח עסקי.

כיום אני משמש כיועץ וכמרצה בתחומי החדשנות, החשיבה היצירתית, והיזמות. אני מעביר סדנאות חדשנות בתעשייה ומלמד קורסים ביזמות ובפתרון בעיות טכנולוגיות בשיטת TRIZ. אני מלמד במכללה האקדמית להנדסה ע"ש סמי שמעון בבאר שבע, במכללה האקדמית להנדסה אורט בראודה, באוניברסיטת בן גוריון ובלשכת המהנדסים.

אני מייצג בארץ את חברת Ideation International העוסקת בתחום החשיבה ההמצאתית.  שיתוף הפעולה בין Ideation לביני הניב מספר פרויקטים בתחומי החדשנות בארץ.

עמוס רדליך Rankup יעוץ והדרכה

צרו קשר לקבלת מידע נוסף

או בטלפון 053-7737562