רקע מהנדסים ומנהלים מתמודדים עם בעיות הנדסיות וניהוליות מגוונות. רובן נפתרות בצורה מהירה וקלה, אולם חלקן חוזרות ונשנות  חרף המאמצים

חדשנות היא מילת קסם שכל ארגון משבץ בצורה זו או אחרת בחזונו. אולם במקרים רבים, המכונה המייצרת רעיונות יצירתיים מבוססת

היכולת לנתח לעומק את הסיבות להיווצרות בעיה הנדסית היא אחת היכולות החשובות שמהנדס צריך לשלוט בבואו לנתח בעיה שאינה טריטוריאלית.

בשנים האחרונות עסקים רבים נדרשים לשנות את המודל העסקי שלהם ולחשב מסלול מחדש. חברות תעופה נחשפות לתחרות בלתי צפויה מצד

  כדור טניס ומחבט עולים יחד 110$. המחבט עולה 100$ יותר מהכדור. כמה עולה הכדור? תחשבו רגע ותמשיכו לקרוא. אם

המתכון לכישלון מתחיל ביזם שהוגה רעיון מגניב למוצר או אפליקציה חדשה. הדבר הראשון שהוא עושה זה לחפש בגוגל מתחרים לרעיון

תעשיינים וחוקרים רבים טוענים כי עידן ההתייעלות מיצה את עצמו ואינו מספק עוד את התועלת שסיפק בשנות התשעים ובשנות האלפיים.

משל המערה של אפלטון הוא מטאפורה  מקסימה שמתארת את ההבדל בין עולם החושים לבין עולם האידאות. עולם החושים חווה את

חברות קטנות כגדולות בתחומי עיסוק שונים מתמודדות באופן שוטף עם בעיות  יום יומיות. מרביתן נפתרות ברמה הטכנית או הניהולית הזותרה,

הספר של דניאל כהנמן עניין אותי במיוחד לאור עיסוקי בחשיבה המצאתית. אני מנהל בלוג בנושא חשיבה המצאתית, מעביר סדנאות ומלמד