הספר של דניאל כהנמן עניין אותי במיוחד לאור עיסוקי בחשיבה המצאתית. אני מנהל בלוג בנושא חשיבה המצאתית, מעביר סדנאות ומלמד

שתי השאלות הראשונות שצריך לברר כשבונים מודל עסקי הם מיהו הלקוח ומהו הערך שמציעים לו. במאמר זה אעסוק במושג הערך ללקוח.

כללי המשחק השתנו – האם הדינוזאורים  ישרדו? נורטל הייתה דינוזאור. חברה קנדית מפוארת עם שווי שוק של 400 מיליארד דולר

תעשיינים וחוקרים רבים טוענים כי עידן ההתייעלות מיצה את עצמו ואינו מספק עוד את התועלת שסיפק בשנות התשעים ובשנות האלפיים.

הרעיון שנקרא שי אגסי הוא סיפור מופת אודות יזם על שהצליח להדביק בחלומו משקיעים, שותפים אסטרטגיים, ראשי מדינות  ואפילו ממשלות,

בחזרה לשנות השמונים, מעטים יכלו לנבא כיצד עתיד המחשוב לעצב את חיי היומיומיים: המסחר המקוון, הרשתות החברתיות, התקשורת הסלולרית, הצפת

המתכון לכישלון מתחיל ביזם שהוגה רעיון מגניב למוצר או אפליקציה חדשה. הדבר הראשון שהוא עושה זה לחפש בגוגל מתחרים לרעיון

במצגת "עשרה סוגים של חדשנות" אנו מביאים את המודל של חברת הייעוץ Doblin עם דוגמאות מעשיות ומעודכנות (נכון לדצמבר 2019).