RANKUP

הדרכה, ליווי עסק, חדשנות.

איך אוכל לסייע?

סדנאות והרצאות

סדנאות מעשיות למהנדסים ומהנדסות, מנהלים ומנהלות. הסדנאות ממוקדות בתחומי החשיבה היצירתית, יזמות פנים ארגונית וחדשנות.  הסדנאות משלבות עבודה מעשית המביאה לתוצאות מיידיות.

ליווי עסקי

התייעלות, Industry-4.0, פיתוח עסקי, פיתוח מודלים עסקיים חדשניים, הטמעת תהליכי חדשנות ושיפור הפריון בארגון, בשיתוף הרשות החדשנות ומעוף לעסקים. 

צרו קשר לקבלת מידע נוסף

או בטלפון 053-7737562

מדריך כיס (סלולרי) לפתרון בעיות

"מדריך הכיס לפתרון בעיות" הוא כלי רב עצמה  להנבטת רעיונות יצירתיים לפי דרישה. המדריך יקנה לך שליטה מעשית במיומנויות חשיבה יצירתית שיטתית ופתרון בעיות. מיומנות זו תשפר את יכולתך להתמודד עם אתגרים מורכבים ויעזרו לארגון להשיג את מטרותיו. 

מאחורי המדריך עומד רעיון פשוט: כשנעעזרים בדוגמה מעוררת השראה קל יותר לחשוב על רעיון יצירתי. קוראים לזה CBR (Case based reasoning) ואני קורא לזה ״מנופי השראה״

בעזרת 180+ דוגמאות מובנות המופיעות במדריך, תמצא פתרון יצירתית ובלתי שגרתי לבעיה מורכבת.

אז …

אם אתם(ן) בתחומי ההנדסה, הניהול, הטכנולוגיה, האלגוריתמיקה, הסייבר, התחזוקה או מערכות תפעולית.

המדריך הזה הוא בול מתאים לכם(ן). 

צרו קשר לקבלת מידע נוסף

או בטלפון 053-7737562

סדנאות, הרצאות וקורסים בתחומי היצירתיות והחדשנות

חשיבה יצירתית שיטתית בפתרון בעיות בגישת I-Triz

הרצאה: SCAMPER גישה לפיתוח רעיונות יצירתיים

בין לקוחותי

פוסטים אחרונים

המוקיונים של בוגוטה

המוקיונים של בוגוטה

לא תאמינו איך ראש עיריית בוגוטה צמצם את מספר נפגעי תאונות דרכים בעיר.
עשרה סוגים של חדשנות

עשרה סוגים של חדשנות

במצגת "עשרה סוגים של חדשנות" אנו מביאים את המודל של חברת הייעוץ Doblin עם דוגמאות מעשיות ומעודכנות (נכון לדצמבר 2019). המצגת תסייע להבין היכן אפשר ליישם חדשנות בארגון. עשרה סוגים של חדשנות from Rankup
הדבורה מאיה זקוקה לעצה

הדבורה מאיה זקוקה לעצה

מאיה היא דבורה חרוצה ועמלנית. היא עובדת במחלקת האבקת וורדים, ומתרוצצת כל היום מפרח לפרח. אבל מאיה מתוסכלת. היא לא מרוצה מכמות האבקנים שהיא אוספת, ורוצה לשפר את יעילותה. מאיה מחפשת רעיון יצירתי כיצד לאסוף יותר אבקנים בכל גיחה. יש לך רעיון יצירתי איך לעזור לה? אפשר לשפר את יעילות
לא עם גלולות השינה שלנו….

לא עם גלולות השינה שלנו….

מה היית עושה בתור יצרן גלולות שינה כדי למנוע מאנשים להתאבד בעזרת גלולות השינה שלך החברה שלך? ליצרן תרופות גדול זה נמאס והוא החליט לפתור את הבעיה.  יש לך רעיון איך? קודם ננסח את הבעיה: היצרן מעוניין שהצרכן יבלע גלולה אחת כדי שיעבור לפזה של "שנת ישרים", אך אם הצרכן
זו חשיבה יצירתית?!

זו חשיבה יצירתית?!

קרה לך פעם שראית פתרון יצירתי שמשהו הגה וחשבת "איזה באסה, למה לא חשבתי על זה קודם?" לאחרונה דווח בעיתונות על הצפת 96 מיליון כדורים במאגר מיים גדול בקליפורניה. הכדורים מכסים את המאגר גשי לצמצם את אידוי המים. כל המהדורות הציגו את הרעיון כמהפכני וגאוני, אך בעולם החשיבה ההמצאתית יש
8  סיבות מדוע חברות וותיקות  נכשלות בחדשנות.

8 סיבות מדוע חברות וותיקות נכשלות בחדשנות.

כללי המשחק השתנו – האם הדינוזאורים  ישרדו? נורטל הייתה דינוזאור. חברה קנדית מפוארת עם שווי שוק של 400 מיליארד דולר אשר העסיקה 95,000  עובדים. היא ייצרה מרכזיות דיגיטליות, ציוד סלולארי ותמסורת אופטית. הדעיכה החלה בתחילת שנות ה 2000, החברה לא הצליחה לאמץ חדשנות טכנולוגיית בתחום ה- IP  וב- 2009 הלכה
שלושה דברים שכל חברה וותיקה צריכה לבצע לפני שהיא משקיעה בחדשנות

שלושה דברים שכל חברה וותיקה צריכה לבצע לפני שהיא משקיעה בחדשנות

אחד הדברים שחברה וותיקה יכולה לאמץ מתרבות הסטרטאפים הוא אופן ההשקעה בחדשנות. כידוע, חברות Startup מרבות לגייס מימון בקרנות הון סיכון. לפיכך הן חייבות להתאים את המודל העסקי שלהן לתזת ההשקעות של ה  .VC תזת השקעה היא דרך מקובלת לשקף את האמונות של מנהלי הקרן בנוגע לצמיחתו של הענף בשנים
כיצד לחזות אירועים שלא ניתן לחזותם מראש

כיצד לחזות אירועים שלא ניתן לחזותם מראש

האם ניתן היה לחזות מראש את אירוע פיצוץ הצ'אלנג'ר? בתאריך 28 בינואר 1986 התכנסו במרכז החלל קנדי שבפלורידה אלפי צופים כדי לחזות בהמראתה של מעבורת החלל צ'אלנג'ר. 73 שניות לאחר ההמראה התפוצצה המעבורת והביאה למותם של שבעה אסטרונאוטים ולמבוכה רבה בסוכנות החלל. בחקירה post mortem  התברר שהסיבה לאירוע הייתה כשל באטם

רק על עצמי לספר ידעתי

שלום, שמי עמוס רדליך ואני המנכל והבעלים של חברת Rankup  ייעוץ והדרכה.

אנו מנחים סדנאות בחדשנות, יזמות פנים ארגונית, חשיבה יצירתית בפתרון בעיות הנדסיות ופיתוח מודלים עסקיים חדשניים.

פיתחתי את שיטת "מנופי ההשראה" לחשיבה יצירתית ופתרון בעיות. בבסיס השיטה עומד רעיון פשוט: כדי להיות יצירתיים עלינו להתמודד עם שני מכשולים: להביס את הקיבעונות המנטליים החוסמים את היצירתיות שבנו ולהתגבר על חוסר הביטחון העצמי היצירתי הטבוע אצל רובנו. שני גורמים אלה מקשים עלינו להביע את היצירתיות שלנו.

שיטת "מנופי ההשראה" מציגה בפני הממציא אסטרטגיות חשיבה לצד דוגמאות מעשיות ליישומה. האסטרטגיות הן אוניברסליות ומתאימות למקרים רבים, אך הדוגמאות מתארות פתרון ספציפי. בהשראת האסטרטגיה והדוגמה, הממציא מיישם את תובנותיו על הבעיה אותה הוא חוקר, והוגה רעיון חדש לפתרונה.

אני עוסק בחדשנות למעלה מ 30 שנה. יזמתי וניהלתי עשרות פרויקטים בתחום החדשנות בקוי היצור של מוטורולה בארץ ובעולם, ובמשך 12 שנים עסקתי בפיתוח עסקי וביזום שיתופי פעולה בין חברת מוטורולה לבין חברות סטארט-אפ ישראליות.

כיום אני מנחה סדנאות חשיבה יצירתית ופתרון בעיות למהנדסים ומנהלים בתעשייה ומלמד במכללה האקדמית להנדסה ע"ש סמי שמעון בבאר שבע, במכללה האקדמית להנדסה אורט בראודה, באוניברסיטת בן גוריון ובלשכת המהנדסים.

עמוס רדליך Rankup יעוץ והדרכה

צרו קשר לקבלת מידע נוסף

או בטלפון 053-7737562